Empresa productora de alimento balanceado en crecimiento, con operación exigente y ritmo alto. El rol se abre en un momento de transición operativa (salida del responsable de producción y movimientos internos), por lo que la persona entra a reorganizar, estabilizar y estructurar la planta, trabajando directamente con gerencia.
Objetivo del rol
- Tomar control de la operación de planta y asegurar continuidad, eficiencia y orden en tres frentes clave: producción, mantenimiento y compras, con impacto directo en resultados del negocio.
Prioridades del rol
- Producción (principal foco)
- Cumplimiento de metas de volumen y calidad
- Control de parámetros técnicos
- Supervisión de líneas (pelletizado, maíz rolado, núcleos)
- Mantenimiento (crítico)
- Planes preventivo
- Resolución de fallas
- Coordinación de proveedores técnicos
- Compras (compl...