Gestionar estratégicamente el portafolio de marcas para impulsar el crecimiento comercial, asegurando una adecuada planificación de la demanda, niveles óptimos de inventario y maximización de la rentabilidad.

Actuar como enlace clave entre proveedores/marcas y las áreas internas (marketing, ventas, supply chain y finanzas), garantizando una ejecución eficiente y alineada de la estrategia comercial.

• Administrar el presupuesto de compras por marca mediante la correcta planificación y emisión de órdenes a proveedores.


• Definir y gestionar los niveles de inventario para asegurar disponibilidad y rotación eficiente.


• Optimizar inventarios para reducir sobrestock y quiebres.


• Impulsar la rentabilidad a través de un mejor mix de productos y ejecución de promociones.


• Reducir costos operativos y logísticos media...