Descripción y detalle de las actividades- 1.
Participa en la definición del Plan Estratégico Anual de la organización y colabora para su despliegue a lo largo de los diferentes Tiers tanto de manufactura como de las áreas de soporte (TMS).2.
Proporciona el progreso de los métricos de desempeño de los eventos de Excelencia Operativa a la gerencia.3.
Administra el programa Change to Win y se asegura que las metas sean cubiertas/excedidas.Gestiona un sano pipeline de proyectos en sus diferentes fases: Propuesta, verificación de factibilidad y los comprometidos en el presupuesto.4.
Identifica necesidades de entrenamientos basados en el desempeño de cada negocio y proporciona entrenamiento/coaching con alto sentido de urgencia a través de herramientas Lean-Six Sigma.5.
Promueve e impulsa nuevas técnicas y metodologías de trabajo, con enfoque al desarrollo y empoderamiento de los equipos de trabajo6.
En base a los resultados del negocio vs el plan estratégico, gest...