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Preparar cronogramas de proyectos hasta lograr establecer una línea base, ejecutar un efectivo y oportuno control de cronograma de los proyectos que se le asignen con el fin de cumplir con la línea base, identificar oportunamente desviaciones y brindar información con calidad, oportunidad y precisión que permita a la gerencia de proyecto implementar acciones de mejora en el desempeño de los proyectos. Nivel totalmente competente con pleno conocimiento de los principios y prácticas dentro de una disciplina. El trabajo está sujeto a prácticas y procedimientos y puede requerir una revisión periódica con otros equipos o grupos de trabajo. Debido a las prioridades cambiantes o las diferentes situaciones encontradas, el titular se basa en la experiencia y el juicio para planificar y lograr los objetivos.