Acerca de: Gestionar de manera efectiva y eficiente el portafolio de programas,
iniciativas, proyectos y peticiones tecnológicas de su unidad de negocio,
mediante procesos estructurados de alineación estratégica, evaluación de
iniciativas, priorización por valor y coordinación con Program y Project
Managers. Su objetivo es maximizar el valor entregado por TI al negocio,
habilitando la transformación digital, la continuidad operativa y el
cumplimiento normativo de su Portafolio. Responsabilidades:
• Consolidar, evaluar y facilitar la priorización de programas, iniciativas y
proyectos de transformación digital, regulatorios, de continuidad operativa y
tecnológicos en función de su valor, impacto estratégico y operativo.
• Preparar análisis de valor, riesgo y alineación estratégica como insumo clave
para los comités de priorización, y documentar y mantener actualizado el roadmap
del portafolio.
• Coordinar la actualización de los planes de realeases ...