Liderar la estrategia operativa y financiera de la empresa mediante el diseño e implementación del modelo Balanced Scorecard, garantizando la sinergia de las áreas de Administración, Logística, Abastecimiento y Postventa.

Funciones principales

• Estrategia y Control: Diseñar y poner en marcha el Balanced Scorecard (BSC) corporativo y supervisar los KPIs de cada área de soporte.
• Gobernanza: Liderar comités de seguimiento semanal para fomentar la rendición de cuentas (accountability) entre las jefaturas.
• Reportería: Desarrollar sistemas de informes de alta dirección para la toma de decisiones estratégicas del Director Ejecutivo.
• Optimización Operativa: Orquestar la cadena de suministro interna, sincronizando procesos de compras, stock, despachos y facturación.
• Gestión de Riesgos: Monitorear la continuidad operativa y liderar planes de acción correctivos ante desviaciones en los procesos.
• Estandarización:...