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Definir, estructurar y gestionar proyectos estratégicos clave, asegurando resultados dentro de plazos, costos y calidad alineados a objetivos de negocio. Liderar equipos multidisciplinarios y coordinar stakeholders, con foco en transformación, eficiencia operativa e innovación. Definir la metodología de gestión de proyectos de la compañía.
Responsabilidades principales:
Liderar y mejorar el proceso y modelo de gestión de proyectos en la organización.
Crear e implementar la oficina de proyectos con políticas, estándares, metodologías (ágiles, híbridas, tradicionales) y herramientas.
Gestionar todas las etapas del ciclo de vida de proyectos estratégicos y tácticos: planificación, ejecución, monitoreo y cierre.
Administrar y asegurar el presupuesto asignado (CAPEX).
Asesorar en la adopción de buenas prácticas y metodologías de gestión de proyectos.
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